该SDGs:水和能源

我们对可持续发展的目标路径

格兰富承认在联合国可持续发展目标(在SDGs)也被称为全球目标的商业潜力,以及需要确定和开发解决方案的规模。

可持续发展是我们的DNA;我们一直支持我们的客户提供可持续的产品和解决方案组合。锚定我们的战略的SDGs是我们遗产的自然延续,并与他们一起工作是一个持续的过程。私营部门,凭借其创新的动力,必须找到很多解决方案,以满足SDG挑战的能力。

我们曾与来自三个方面的SDGs:

•商机观点:SDGs告诉我们关于大趋势。哪里有潜在的巨大的未满足的需求?而且可以贡献我们满足这种需求 - 而这样做的业务,我们称之为可持续发展是企业?;

•风险的角度看:我们在哪里,在造成负面影响的风险?是什么在大约良好的商业惯例的预期趋势?我们把这些社会契约的问题;

•通讯观点:当我们与合作伙伴讲一个共同的框架 - 非政府组织和政府客户和我们自己的员工。

内对2020我们每一个战略影响地区的四个优先SDGs

优先SDGs

在2016年,我们绘制了SDGs如何影响我们业务的不同部分完成了差距分析。结合这两种结果的机会,影响和差距在SDG框架的概述为我们提供。这导致在我们每一个人的战略影响地区的优先SDGs的鉴别:

SDG#6水和SDG#13上气候,我们的水泵,解决方案具18luck手机客户端下载有最大的影响。这些目标都与我们的整体业务和发展战略,是我们努力的中坚力量。

SDG上强有力的机构体面劳动和SDG#16#8如在我们的业务有最大影响的领域。

该SDGs互连

从评估,我们发现SDGs是紧密相连的任何企图将它们分开更是一个分析工作不是很实际的问题的。

我们也让公司以股权中的各个功能。他们通过自己的讨论和分析去,加入SDGs最相关的工作,他们的特殊行。结果是材料SDGs的自上而下的应用程序,并附加优先SDGs自下而上识别的组合。

例如,团队工作纳入作出自己的分析,现在专注于最相关的SDGs对于他们来说,whichare SDG#5性别和SDG#3,身体健康。当我们用太阳能驱动泵工作,我们还与SDG#7清洁能源工作。18luck手机客户端下载在公司内部各个功能取得所有权。


SDG框架

结果是材料SDGs的自上而下的应用程序,并附加优先SDGs自下而上识别的组合。例如,团队工作纳入作出自己的分析,现在专注于最相关的SDGs对他们来说,这是SDG#5性别和SDG#3,身体健康。当我们用太阳能驱动泵工作,我们还与SDG#7清洁能源工作。18luck手机客户端下载我们与所有的SDGs人权削减工作。

该SDGs是格兰富活得很好;他们有机种植,取得了越来越多的追随者遍及商业,沿整个价值链。这意味着SDGs不再耦合到策略,但是战略的一部分。有了明确的优先级改变人们的思想和福祉上这一旅程的方式,我们也专注于进一步SDGs融入我们的报告和目标设定。

MADS钳,格兰富公司首席执行官
MADS钳,集团总裁兼首席执行官

“联合国已成立17个非常雄心勃勃的可持续发展目标(SDGs)。这些17个球15直接或间接地与水有关。我把特殊意义上的目标6,即关于访问清洁水和卫生为大家。我们和我们的技术可以让在这方面给世界一个真正的区别。我们是 - 在我发表明确的意见 - 一个SDG 6家公司。

我们的知识和水处理技术可在正方向移动世界。通过净化地表水饮用。通过使难民社区提供水。并通过有效地移动水的能量,让我们把全球的护理,而这样做。我们是因为我们可以创造不同“。

MADS钳,集团总裁兼首席执行官

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